《华为绩效管理法》本书从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深入解读了华为的绩效管理。《情商高，就是说话让人舒服.4》本书作者结合自己17年的企业团队培训经验，针对6大不同场景??回应、询问、夸奖、委托、激励、批评，配合53个一线真实案例，总结出100多个即学即用的说话细节，手把手教管理者如何说，下属才乐意听、愿意做，帮管理者带好团队，提升业绩。《野蛮生存：创业不是从0到1，而是从1到9 》本书精选扎克伯格、稻盛和夫、马云、刘强东、任正非、俞敏洪等全球商界大佬的经营案例，在分析总结这些企业家的成败得失的过程中，清晰呈现了现代商业社会下，成功者们共循的商道铁律。《管理方法：100年来最具影响力的28个经典法则》本书汇集了100年来最具影响力的28个经典的管理方法，头脑风暴法、SWOT分析法、知识管理法、目标管理法、时间管理法……等，集中体现了管理大师们超凡的经营智慧和管理艺术。《《论语》与算盘》本书全面阐释了涩泽荣一“义利合一”“儒士商才”的理念。